O pior dia da minha vida

Ok, não foi o pior dia não, mas está entre os 10 piores com certeza. Eu explico. Hoje consegui perder quase tudo que eu ganhei na BOVH3 na sexta-feira. Culpa da ganância desenfreada. O prejuízo foi grande.

Para piorar meu Ruindows Vista começou a travar. Ele já estava ruim e hoje travou de uma forma que eu tive que reinstalar. Optei por fazer o downgrade, mas após instalar uma versão pirata de teste do XP descobri que não existiam drivers para o XP, pois meu notebook é muito novo. Que tipo de empresa produz uma coisa que você não consegue fazer um downgrade? Levei umas 3 horas para conseguir reinstalar o sistema operacional, afinal como diz uma das telas do Vista, “Você está instalando um sistema rápido e fácil de usar.” Vai me engana que eu gosto.

E pra finalizar consegui marcar uma reunião importante exatamente no mesmo horário que eu teoricamente deveria levar a patroa para o aeroporto. Será que dá para piorar? Dá sim. Basta as minhas ações caírem mais amanhã. E você? Alguma vez já teve um dia de cão assim?

Be wise.

BOVH3 Bovespa Holding

Hoje foi a IPO da Bovespa Holding (BOVH3) e quem entrou está rindo a toa. O preço das ações foi fixado em R$ 23,00, teto do segundo intervalo estimado pelos coordenadores. Ela abriu em R$ 32,00, com “ligeiro” gap de alta (39,13%). Eu não sei como serão as manchetes dos jornais hoje, mas posso dizer que na minha curta experiência de investidor eu nunca vi uma IPO estrear com uma alta tão expressiva. Creio que hoje é um dia histórico para a bolsa brasileira.

Vou contar uma história engraçada que ocorreu comigo agora pela manhã. Apesar de todo barulho que esta ação fez antes da estréia eu resolvi colocar um stoploss e um stopgain. Sabe como é, just in case. O engraçado é que o stopgain eu coloquei em R$ 31,00. Não pensei que ela iria atingir tudo isso. Já no leilão de abertura ela estava em R$ 32,00. E eu desesperado para cancelar o stop. Ainda bem que deu tempo.

Meu monitor disse que foram realizados 4 mil negócios no primeiro segundo de negociação. Até as 13 horas foram fechados 26.160 negócios com um volume de 2,86 bilhões (volume histórico, mesmo antes do pregão fechar). É recorde atrás de recorde. E isso que ainda estamos na metade do pregão. Outra boa notícia é que os flippers ficaram de fora desta IPO. Parece que o filtro funcionou bem.

Be wise.

Mundo corporativo

Já disse antes que 90% do conhecimento da humanidade reside nos ditados populares e nas piadas. Recebi esta piada por e-mail de um amigo meu.

MUNDO CORPORATIVO. O cão.

Um açougueiro estava em sua loja e ficou surpreso quando um cachorro entrou. Ele espantou o cachorro, mas logo o cãozinho voltou. Novamente ele tentou espantá-lo, foi quando viu que o animal trazia um bilhete na boca.

Ele pegou o bilhete e leu: - “Pode me mandar 12 salsichas e uma perna de Carneiro, por favor?”
Ele olhou e viu que dentro da boca do cachorro havia uma nota de 50 Reais. Então ele pegou o dinheiro, separou as salsichas e a perna de Carneiro, colocou numa embalagem plástica, junto com o troco, e pôs na boca do cachorro.

O açougueiro ficou impressionado e como já era mesmo hora de fechar o açougue, ele decidiu seguir o animal. O cachorro desceu a rua, quando chegou ao cruzamento deixou a bolsa no chão, pulou e apertou o botão para fechar o sinal. Esperou pacientemente com o saco na boca até que o sinal fechasse e ele pudesse atravessar a rua.

O açougueiro e o cão foram caminhando pela rua, até que o cão parou em uma casa e pôs as compras na calçada. Então, voltou um pouco, correu e se atirou contra a porta. Tornou a fazer isso. Ninguém respondeu na casa. Então, o cachorro circundou a casa, pulou um muro baixo, foi até a janela e começou a bater com a cabeça no vidro várias vezes. Depois disso, caminhou de volta para a porta, e foi quando alguém abriu a porta e começou a bater no cachorro.

O açougueiro correu até esta pessoa e o impediu, dizendo: -”Por Deus do céu, o que você está fazendo? O seu cão é um gênio!”
A pessoa respondeu: -”Um gênio? Esta já é a terceira vez nesta semana, que este estúpido esquece a chave!!!”

Moral da História:

VOCÊ PODE CONTINUAR EXCEDENDO ÀS EXPECTATIVAS, MAS PARA OS OLHOS DE ALGUNS, VOCÊ ESTARÁ SEMPRE ABAIXO DO ESPERADO.

Be wise.

PROMOÇÃO - Rastreador de notebook roubado GRÁTIS!

Isso parece post patrocinado não? Infelizmente não é, pois eu não vou receber nada pelo que eu vou dizer nas próximas linhas. Até porque eu sou sócio da empresa de rastreamento de computadores deste post. Todo mundo sempre quis saber com o que eu trabalhava, então decidi contar um pouco sobre a minha empresa e de quebra fazer uma promoção. Inclusive esta é uma das vantagens de ser sócio de uma empresa produtora de software e não apenas um distribuidor de um produto importado. Eu posso fazer promoções sem que isso afete muito o fluxo de caixa da empresa.

Mas vamos ao que interessa. A algum tempo atrás eu vi uma oportunidade no mercado de computadores portáteis no Brasil, mais exatamente no nicho de segurança e inventário das máquinas. Na minha opinião este é um mercado promissor devido à alguns fatores. São eles: o alto custo de um seguro. Os incentivos e renúncias fiscais que o governo promove para a venda de equipamentos de informática. E o grande mercado ainda inexplorado tanto no caso de rastreadores como no caso de acesso aos computadores pela população em geral. Afinal, somos o quarto maior mercado em vendas do mundo. Analisando todos estes fatores surgiu a idéia de produzir um software que fosse possível rastrear a localização de um notebook em caso de roubo.

O sistema de rastreamento funciona da seguinte forma:

1. O usuário cadastra no site o(s) seu(s) equipamento(s) - cada usuário pode gerenciar um número ilimitado de máquinas cadastradas;
2. Em cada equipamento rastreado, deverá ser instalado o software do LapFinder. O software exige a senha de gerenciamento e a chave de ativação para ser ativado;
3. Todas as vezes em que o computador for iniciado, o sistema procurará por uma conexão de Internet e se comunicará com o servidor, enviando os dados de acesso;
4. Através do site, o usuário administrador poderá verificar os últimos acessos de cada equipamento cadastrado, contendo data e hora, IP e host de acesso. Esses dados podem ser utilizados para localizar um equipamento roubado.

Claro que existem algumas desvantagens. A principal é em relação à lei brasileira. Nos EUA uma quebra de IP é realizada pela própria polícia e sem nenhuma burocracia. Já aqui no Brasil como temos uma lei antiga, este tipo de procedimento é realizado somente após uma autorização judicial. Isso diminui um pouco o nicho de atuação do serviço de rastreamento, pois para evitar custos extras é necessário que o cliente já possua uma estrutura jurídica para fazer este trâmite junto ao juizado. Outro impedimento é que o computador deve ser conectado à internet. Se ele nunca for conectado à internet o software não irá funcionar.

A principal vantagem de rastrear um computador é realmente o custo-benefício. Enquanto um seguro gira em torno de 11% (podendo chegar até 33% em caso de roubo), o custo de de uma licença anual do software está em torno de 3% do valor do notebook.

Outro ponto interessante é para quem quer revender o software. Já existem várias empresas que revendem o software rastreador de notebooks roubados. Na sua grande maioria são revendedores de notebooks que acabam usando o software da Lapfinder como um diferencial para agregar valor ao notebook no momento da venda. Se você achou interessante o software de rastreamento pode entrar em contato para ter maiores informações sobre como funciona a revenda.

Eu já falei um monte de coisa, mas você deve estar se perguntando sobre a promoção. Bom a promoção é muito simples. Os primeiros 20 comentários que eu receber neste post irão ganhar uma licença do software da Lapfinder válido por 01 ano e no valor de R$ 89,00 cada um. Simples assim. Basta comentar neste artigo com um nome e e-mail válido. Existe maneira mais fácil e barata de rastrear o seu notebook que esta? Acho que não. Então mãos à obra.

Se você não foi um dos sortudos que ganhou uma licença nesta promoção, mas mesmo assim deseja proteger seu computador com o software de rastreamento da Lapfinder, é possível comprá-lo on-line no site da Lapfinder. Quer mais informações sobre o rastreador de notebooks? Basta acessar o site da empresa.

Be wise.

Diferença entre talento e genialidade

“Talento é quando um atirador atinge um alvo que os outros não conseguem. Genialidade é quando um atirador atinge um alvo que os outros não vêem.”

Vi essa frase lá no fórum do Investidor Agressivo. Faz todo sentido não?

Be wise.

Criatividade versus Inovação

Passeando pelo Youtube me deparei com este vídeo do Waldez Luiz Ludwig onde ele fala sobre a diferença entre criatividade e inovação. Achei muito interessante.

Be wise.

Características do empreendedor de sucesso

Hoje eu fui assistir a uma palestra no Sebrae cujo tema era o título acima. O palestrante se chamava Adilson Santos e em sua apresentação ele abordou pontos interessantes que me fizeram pensar. A palestra demorou um pouco para deslanchar, pois o início foi repleto de estatísticas para situar um pouco sobre a situação das empresas no Brasil.

Um ponto que me chamou a atenção foi quando ele tocou no tema das relações de trabalho. Realmente as relações mudaram muito e aquilo que estávamos acostumados a ter acabou. Segurança é coisa que não existe mais em nenhum emprego. E eu me pergunto se algum dia ela existiu? Depender dos outros não é e nunca foi meu ideal de segurança, mas enfim é assim que muita gente vê o mundo ainda hoje.

Em outra parte da palestra foi citado alguns dados sobre o grau de empreendedorismo no Brasil. Vou deixar os números de lado um pouco e tentar analisar as causas deste elevado grau de empreendedorismo no país. Eu penso que isso está mais relacionado com a alta taxa de desemprego do que propriamente com a vocação do brasileiro para empreender. Empreender por necessidade é algo muito perigoso, pois na maior parte das vezes as pessoas não possuem um perfil necessário para tocar uma empresa. Aí que mora o perigo. O reflexo disso é a alta taxa de mortalidade das empresas. Uma piadinha que o Adilson fez e que eu achei muito legal foi a seguinte. Ele disse que a pessoa que troca um emprego normal pelo risco de abrir o próprio negócio deve desistir de três números: 8,13 e 30. Esqueça os bons tempos em que você trabalhava 8 horas por dia. 13° salário nunca mais e 30 dias de férias nem pensar. E isso é só o começo de uma vida de renúncias que você tem que estar disposto a fazer se quiser se tornar um empresário bem sucedido.

Mas voltando à palestra, do meio para o final ela começou a ficar muito interessante, pois foram abordadas as características que formam a personalidade de um empreendedor. E era isso que me interessava. São 10 características principais que foram estabelecidas em um estudo feito na década de 80.

1. Estabelecimento de metas. Aqui está um dos principais diferenciais entre as pessoas que obtém o que desejam. Não adianta sonhar se você não consegue estabelecer, quantificar e verificar o resultado dos seus sonhos. Uma das faíscas que move o empreendedor é que ele tem a necessidade de realização. Tem a necessidade de transformar seu sonho em realidade. Este desejo faz parte do perfil das pessoas que gostam de lidar com os desafios. O que me move nesta vida é o desafio puro e simples. É tentar realizar o que muitos pensam não ser possível. Dinheiro é conseqüência disso, mas vou voltar a abordar isso mais para frente.

2. Planejamento e acompanhamento de metas. Acho que já falei sobre isto aqui no blog, não?

3. Busca de informações. Informação é poder. Não é possível tomar nenhuma decisão relevante com base no achismo. Lembro de uma estatística sobre time sharing que dizia que de cada 20 cafés da manhã era executada uma venda. No Brasil não nos preocupamos em ter estatísticas para poder embasar nossas decisões. Nos EUA nada é feito sem ter conhecimento das estatísticas. Este é um ponto crucial que nos diferencia e nos deixa para trás quando comparamos estes dois países.

4. Busca de oportunidades e iniciativas. Gosto de chamar isso de senso de oportunidade. Esta é outra qualidade que não creio ser possível “ensinar”. É algo inerente de cada um. Também já falei sobre isso aqui no blog. Por um acaso este é um dos meus posts preferidos. Onde muitos vêem um problema, o empreendedor vê uma oportunidade. Aqui vou fazer um parênteses e contar a situação que ocorreu lá na palestra. O palestrante perguntou qual era a primeira pergunta que um empreendedor faz quando se depara com um problema. Uma moça levantou a mão e respondeu: “Como eu posso ganhar dinheiro com isso?”. Eu tive que discordar dela. Eu penso que o dinheiro é uma conseqüência de algo bem feito. Eu nunca trabalhei pelo dinheiro (acho que é por isso que eu ainda não ganhei o que eu almejo, mas enfim). Eu sempre trabalhei para resolver algum problema (pensamento de engenheiro eu sei ), o dinheiro sempre foi a recompensa pelo objetivo conquistado. Se você pensa como a moça acima sinto em te informar, mas é bem provável que você tenha mais o perfil de um empregado do que de um empreendedor. O empreendedor está no jogo pelo desafio; pelo risco; pela emoção. Se você está nisso só pela grana pode esquecer. Suas chances de sucesso são pequenas. Acho que a pergunta correta seria algo como: “Qual a melhor maneira de resolver este problema que eu acabei de identificar?”

5. Persistência. Já contei que eu fali uma vez? Acho que sim. Procure lá nas perguntas freqüentes que você vai achar. A falência faz parte do jogo. Mais cedo ou mais tarde você acaba por errar. Perfeição não existe. Aceitar a falência é algo muito difícil, pois ela é sinônimo da sua incompetência na tomada de decisão. Em última análise você é o culpado pelo que ocorre com a sua empresa. O que faz a diferença é saber lidar com a derrota, aprender com os erros e começar todo o processo novamente. Aí entra a persistência.

6. Comprometimento. É a piadinha dos 8, 13 e 30. Você deixa de ter tempo livre para respirar 24 horas a sua empresa. Não existe mais sábado, domingo e feriados. A prioridade é atingir os objetivos que você traçou quando decidiu abrir a empresa.

7. Exigência de qualidade e eficiência. Também conhecida como inovação. Na verdade é isto que move o mundo. Inovar. Fazer algo de uma forma diferente e com mais eficiência do que era feito antes.

8. Correr riscos calculados. Aqui eu tenho que discordar totalmente. Quem corre risco calculado são aquelas pessoas que não estão dispostas a inovar. Eu prefiro não correr risco algum do que correr um risco calculado. Inovar e empreender são sinônimos de alto risco. Ou você acha que um cara como este do vídeo correu riscos calculados? Uma pena o vídeo estar em inglês, mas para quem tem o domínio do idioma vale a pena assistir. Eu estou nesse jogo é pelo maior prêmio. Se eu vou conseguir ou não é outra questão, mas uma coisa eu te digo. Eu corro riscos gigantescos. Este é o preço da inovação. Agora correr grandes riscos não é sinônimo de ser louco ou aventureiro. Eu tento minimizar ao máximo estes riscos. Nem sempre isso é possível.

9. Persuasão e rede de contatos. Persuasão pode ser facilmente confundida com prepotência. A linha é tênue. Eu tento ao máximo ser persuasivo, afinal a minha idéia é sempre a melhor e mais viável. Mas ter argumentos fortes as vezes não é suficiente se você não está falando com a pessoa correta. De que adianta convencer alguém que não tem poder decisório? Tão importante quando os argumentos que você usa é para quem você fala. A rede de contatos é uma das principais ferramentas que uma pessoa pode ter. Este tipo de ferramenta tem que ser usada com responsabilidade, pois basta apenas um deslize para que você perca toda a sua credibilidade e a sua rede de contatos fique abalada.

10. Independência e autoconfiança. Quando eu penso o que me levou a empreender meu próprio negócio a primeira palavra que me vem à cabeça é liberdade. Eu nunca gostei de ter que cumprir um horário definido. Lembro que quando trabalhava para o meu pai às vezes ficava horas sem fazer nada e mesmo assim era remunerado por isso. Sempre fui adepto da meritocracia e da remuneração por produtividade e não por tempo. Afinal se eu posso realizar algo em 3 horas ao invés de 8 porque devo ficar disponível pelas 5 horas restantes? Esta liberdade de fazer meu próprio horário é que me faz seguir adiante. Eu adoro começar a trabalhar às 10 da manhã e seguir trabalhando até as 10 da noite. Não vejo problema algum nisso. Adoro trabalhar aos domingos e poder folgar em uma quarta-feira. Enfim, esta liberdade de horários é que me fascina. Sobre autoconfiança gosto muito da frase dita pelo Robert Sternberg que diz que: “O empreendedor tem muita confiança para executar suas idéias quando ninguém está ainda acreditando nelas.”

11. Adaptabilidade. Quero adicionar mais um item que não foi citado na palestra, mas que eu julgo ser uma das principais qualidades do empreendedor. É a adaptabilidade. Sem ela nada é possível. Você pode não se dar conta, mas esta é uma das principais qualidades do ser humano. Somos extremamente adaptáveis. Claro que os empreendedores são muito mais que a média das pessoas, mas isso sim é algo que pode ser aprendido. Na verdade a vida se encarrega de desenvolver esta qualidade em nós. Quantas vezes eu tive que mudar de rumo, ou porque a situação pedia ou porque era mais interessante? A palavra mudança sempre gera muito medo e o medo faz parte do jogo. É importante controlar o medo e seguir em frente. Outro fator que impede as pessoas de evoluir são as zonas de conforto. Já falei sobre isso antes e acho interessante repetir. Só conseguimos atingir nossos objetivos quando criamos as zonas de desconforto. Isso faz com que se busque um objetivo mais rapidamente.

Eu achei a palestra extremamente produtiva. Tanto é que eu fiz questão de dividir estas informações com você. Espero que este artigo tenha sido interessante e que eu tenha conseguido passar um pouco do que eu tive a oportunidade de escutar neste encontro do Sebrae. Infelizmente, por motivos profissionais, não consegui participar mais ativamente das semana da pequena empresa promovida pelo Sebrae PR, mas este tipo de iniciativa é sempre muito bem-vinda.

Be wise.

Simplicidade é a alma do negócio

Sugiro a leitura de um post interessante sobre simplicidade e inovação escrito no Contraditorium. Eu estava planejando escrever algo a respeito, mas o Cardoso me poupou tempo. Pelo visto parece que ele irá atacar de Venture Capital. Tá sobrando dinheiro hein Cardoso!

Be wise.