Vi este vídeo lá no Via6 no perfil do Cabianca. Ele falava algo sobre liderança. Eu queria usar o mesmo vídeo para falar um pouco de zonas de conforto. No vídeo a menina que canta o hino nacional americano acaba esquecendo parte da letra. Naturalmente as pessoas presentes começaram a vaiá-la. Se você estivesse presente, o que você faria para ajudar a garotinha? Provavelmente nada. Poucas pessoas teriam a coragem de enfrentar uma multidão e tentar resolver um problema de outra pessoa. Por que isso ocorre? A resposta mais simples seria porque não é problema meu. Pensando um pouco mais, eu diria que ninguém ousaria sair da sua zona de conforto para ajudar o próximo. Ainda bem que existiu uma pessoa que aceitou o risco e foi ajudar a menina. O vídeo é legal, pois no final, todos estão cantando o hino. Uma coisa que me agrada muito nos americanos é o espírito patriótico que eles possuem. Coisa que raramente se vê aqui na república das bananas.
Voltando à zona de conforto, para sair dela é necessária uma boa dose de risco e como todos sabemos as pessoas são aversas aos riscos. Preferimos sempre a segurança, o que quer isso signifique. Mas fora da zona de conforto é que estão as oportunidades. Ninguém nunca irá bater a sua porta para te oferecer um negócio da China.
Você sabe porque a nossa seleção de vôlei masculino é tantas vezes campeã? Simples. Porque o Bernardinho é mestre em criar zonas de desconforto para seus atletas. Uma vez ele disse em uma palestra que a cada título ganho, o treino da manhã era iniciado uma hora mais cedo. Criar zonas de desconforto na dose certa acaba por motivar a equipe. Esse desconforto mostra para a comissão técnica e para o atleta que já é campeão, o quanto ele está realmente disposto a ganhar o próximo título.
Entendeu agora porque é importante sair das zonas de conforto? Voltando ao nosso vídeo, quantas pessoas poderiam ter ido ajudar a menina, mas não foram por medo de arriscar. Talvez, para a maior parte das pessoas, a recompensa de aparecer nas televisões do mundo inteiro não valeria o risco de se expor às vaias. Tenho certeza que o técnico que foi ajudar a menina nem pensou nisso. Ele como líder de um time, foi lá resolver o problema. Saiu da sua zona de conforto e mostrou atitude ao tentar resolver um problema que não era dele.
Be wise.
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Senso de oportunidade Para quem não sabe eu estou em uma viagem de negócios em Vitória no Espírito Santo.
Prioridades... Você já reparou naquelas pessoas que você vive convidando para uma cerveja no final do dia ou para um churrasco de final de semana e elas sempre te respondem que não tem tempo.
O que eu quero! Uma coisa que até agora não saiu da minha cabeça foi algo que aconteceu na .
Esse é o nosso país! A imagem acima é uma radiografia dos aeroportos brasileiros neste momento. O amarelo significa atrasos freqüentes. O pior de tudo é que o nosso grande presidente Lulla ainda negocia com esses amotinados. Quer saber a minha opinião? Deviam ter dado voz de prisão aos controladores. Isso é insubordinação! Mas o nosso amigo e companheiro Lulla não quer ver os “oprimidos” dos controladores indo pra cadeia. Então o que ele fez? Quebrou a hierarquia militar. Saudável isso não? Quem serão os próximos a se amotinarem? Soldados? Marinheiros? É por este tipo de desmando que o país não é sério! Estou indignado!
Aqui serve aquela piadinha que pra mim tem um grande fundo de verdade. O Lulla é como uma tartaruga em cima do poste!
Ninguém sabe como ela chegou até lá.
Ela não vai fazer absolutamente nada enquanto estiver lá em cima.
E de alguma forma você vai ter que ajudá-lo a sair de lá!
Só rindo pra não chorar…
Be wise.
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Você já deve ter reparado como eu gosto de falar do Google não? Pois é, para mim o Google é o maior exemplo do que uma economia de mercado, uma venture capital e um empreendedor são capazes de fazer.
A primeira palavra que me vem à cabeça quando eu penso em empreendedorismo é: Google. A Google não foi a primeira empresa de busca, mas foi a melhor, a mais simples de usar e a que realmente agregou algo novo no setor de buscas. Eu lembro quando os donos do Yahoo fizeram seu primeiro bilhão de dólares. Foi na mesma época da Amazon e antes do estouro da bolha. Então surgem duas mentes brilhantes em Stanford que matematicamente acham uma solução para classificar buscas via internet pela sua relevância. A isto bastou juntar uma verdadeira economia de mercado e uma empresa de capital de risco e pronto! Nascia o Google. Hoje reconhecida como a melhor empresa para se trabalhar no mundo.
Acabei escrevendo mais do que queria. Isso sempre acontece quando o assunto é interessante. O intuito deste post era dizer que descobri no blog do Guy Kawasaki um post com uma entrevista do CEO do Google. Gostei muito da parte em que ele fala sobre emprendedorismo e como ele aprende com os alunos das aulas que dá duas vezes por semana em Stanford (parênteses aqui. Eu não consigo lembrar de nenhum CEO brasileiro que dá aulas em universidades e acaba aprendendo com os alunos).
Na minha opinião a melhor parte da entrevista é quando perguntam qual é a principal característica de um empreendedor bem sucedido. A resposta que ele dá em uma tradução livre é a seguinte:
As principais características que estas pessoas possuem são que eles vão realizar o que acreditam com ou sem a sua permissão. São pessoas motivadas por algo que está dentro delas. Algo que não pode ser ensinado. Você sabe que eles serão bem sucedidos apenas conversando com eles.
Eu assino embaixo. O empreendedor sabe que é empreendedor. Ninguém precisa dizer isso a ele. E normalmente as pessoas que estão a sua volta também sabem. Mas chega de ficar falando. Escute ou veja você mesmo a entrevista com o Erik.
Sou só eu ou você também já está ficando de saco cheio de algumas frases que se escutam diariamente na televisão ou no trabalho? Resolvi fazer uma lista (no melhor estilo TOP 10 do David Letterman ) destas frases e seus reais significados. Vamos ver se você concorda comigo.
Frase: Vamos tomar todas as medidas cabíveis para solucionar este impasse!
Significado: Não vamos fazer absolutamente nada e pare de encher o saco!
Frase: Vamos abrir uma sindicância interna para apurar o ocorrido e punir os culpados!
Significado: Vamos abrir uma sindicância interna para apurar e punir quem foi o imbecil que deixou vazar o esquema!
Frase: A CPI vai investigar rigorosamente todos os fatos apurados!
Significado: A CPI não vai investigar nada, porque senão não sobra parlamentar para conduzir os trabalhos!
Frase: Obrigado por denunciar este esquema de corrupção!
Significado: Seu IR do próximo ano já está na malha fina!
Frase: Vamos fazer tudo que estiver ao nosso alcance para resolver o seu problema.
Significado: Se você tiver sorte alguém lá no pós-venda vai pegar seu caso e tentar resolver.
Frase: É assim mesmo que funciona!
Significado: Nós te vendemos algo e não temos a menor idéia de como ele funciona!
Frase: Tem garantia de 3 meses!
Significado: A vida útil é de 4 meses!
Frase: Perdeu preyboi!
Significado: Você foi assaltado!
Frase: Vamos fazer uma nova reforma tributária no Brasil!
Significado: Você foi assaltado!
Frase: Isso não vai acabar em pizza!
Significado: Você prefere muçarela ou calabreza?
Be wise.
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Impossível? Recebi um e-mail com alguns pensamentos sobre o impossível.
Sei que tenho insistido neste tema nos últimos posts. Por dois motivos. Um, estou fazendo isso por falta de opção, já que meu start up está emperrado. Dois, estou respirando isso o dia inteiro nas 3 últimas semanas. Prometo que assim que possível volto a diversificar o conteúdo do blog. Inclusive tenho bons posts (na minha humilde opinião ) quase prontos para publicação.
Imagine que você foi adotado por uma família humilde quando pequeno. Essa família não tinha dinheiro para pagar a sua faculdade e então você teve que largá-la. Decidiu então abrir uma empresa. Ela prosperou, mas depois de algum tempo resolveram te demitir desta empresa. Ela quase faliu e então te chamaram para reassumir seu posto. Depois de algum tempo você descobriu que estava com câncer praticamente incurável, mas por uma sorte do destino acabou saindo dessa. E hoje é idolatrado por todo mundo…
Parece drama de novela mexicana não? Mas não é. Este é o resumo de um self made man. E o nome dele é Steve Jobs. O todo poderoso CEO da Apple. Quem conta esta estória é o próprio nesse vídeo.
Da próxima vez que você estiver com problemas pense que alguém com problemas muito maiores que os seus foi muito mais longe que você. Problema não é motivo para desistência. Ele é apenas mais um obstáculo para o sucesso. Faz parte do jogo da vida.
Be wise.
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Senso de oportunidade Para quem não sabe eu estou em uma viagem de negócios em Vitória no Espírito Santo.
Você tem 3 minutos! Foi isso que o empreendedor Ricardo Bellino ouviu de Donald Trump quando ele finalmente conseguiu agendar uma reunião com o bilionário americano.
Eu sei que já está ficando chato eu falar sobre o Google App, mas enquanto eu não te convencer a economizar alguns trocados e a aumentar a produtividade da sua empresa eu não vou sossegar.
Achei este vídeo no Google Channel lá no Youtube. É uma apresentação do CEO e de um engenheiro do Google contando que eles também utilizam o Google App na empresa. Falam sobre as vantagens do produto.
Instale e use por algum tempo. Se a sua produtividade não aumentar eu deixo você fazer um post aqui no blog contando a sua péssima experiência com este produto. Prometo também nunca mais indicá-lo para ninguém.
Quer instalar o Google Apps agora? Basta clicar no banner abaixo. Aproveite! Ele é grátis.
Be wise.
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Pai: Filho, eu quero que você se case com uma moça que eu escolhi. Filho: Mas pai, eu quero escolher a minha mulher. Pai: Meu filho, ela é a filha do Bill Gates. Filho: Bem, neste caso eu aceito.
Então o negociador foi encontrar o Bill Gates.
Pai: Bill, eu tenho o marido para a sua filha. Bill Gates: Mas minha filha é muito jovem para se casar. Pai: Mas esse jovem é vice presidente do Banco Mundial. Bill Gates: Neste caso eu aceito.
Finalmente, o negociador vai ao Presidente do Banco Mundial.
Pai: Sr. Presidente, eu tenho um jovem que é recomendado para ser vice-presidente do Banco Mundial. Pres. do Banco Mundial: Mas eu já tenho muitos vice-presidentes, inclusive mais do que necessito. Pai: Mas Sr., este jovem é genro do Bill Gates. Pres. do Banco Mundial: Neste caso ele está contratado.
Moral da estória: Não existe negociação perdida. Tudo depende da estratégia.
iG e Google convidam para entrevista coletiva que vao dar juntos na 6a
iG e Google convidam para entrevista coletiva marcada para 6a, as 10:00, no Hotel Unique, em Sao Paulo. Estarao presentes Ricardo Knoepfelmacher, presidente da Brasil Telecom, Caio Túlio Costa, diretor presidente da BrT Internet, Omid Kordestani, vice presidente senior do Google e Alexandre Hohagen, diretor-geral do Google no país. Segundo release será feito 1 anúncio importante para o mercado brasileiro.
Será que a BRTP4 sobe mais? Hoje, até o momento, subiu 2,50%. Façam as suas apostas.
Be wise.
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Já comentei sobre isso antes e quero falar sobre isso novamente. Paradigmas, sempre eles! É impressionante como as pessoas são aversas à mudança. Elas criam a imagem de algo na cabeça e aceitam isso como verdade absoluta. De tempos em tempos é preciso rever seus conceitos. Dois exemplos que aconteceram comigo ontem durante o dia.
Estava conversando com um funcionário de um amigo meu. Pessoa instruída e com grau superior. Ele me perguntou o que eu estava fazendo da vida e eu respondi que estava abrindo uma nova empresa e que no momento estava aprendendo sobre o mercado de ações. Foi quando ele me interrompeu dizendo para eu tomar cuidado, pois isso era muito perigoso. Aí perguntei se ele conhecia algo sobre o mercado de ações e ele me disse que não.
Ontem fui a um concerto clássico onde executaram a nona sinfonia de Beethoven, uma das minha preferidas. Tive que ir sozinho, pois todas as pessoas que eu convidei me respondiam que isso era muito chato. Ou pior, que isso era coisa de velho. Ai eu sempre fazia questão de perguntar se elas já tinham visto uma sinfônica ao vivo. É obvio que a resposta era não.
Apesar de diferentes as duas estórias tem um ponto em comum. Ambos assuntos são estereotipados. As pessoas criam conceitos sobre as coisas e passam a aceitar estes conceitos como verdades absolutas.
Sim, o mercado de ações é volátil (estou sentindo isso na pele, e no bolso, nesse momento), mas isso não é impedimento para que eu não arrisque. Pelo contrário, para mim isso é uma vantagem.
Sobre a música clássica gosto de usar uma citação do maestro Júlio Medaglia que é mais ou menos assim: “Quem disse que música clássica é coisa de rico e rap é coisa de pobre?” E ele está totalmente correto. Gosto de música clássica como gosto de rap, pop, axé, samba, choro. Enfim, o importante é conhecer todos os ritmos e escutar os virtuosos de cada área.
Quebrar paradigmas no que toca o seu gosto musical ou a sua aversão à riscos é importante para a sua vida. Com certeza isso vai fazer de você uma pessoa melhor. No mínimo uma pessoa com uma cultura mais vasta, no caso da música. Só por este motivo já vale quebrar seus paradigmas. Pode apostar que os paradigmas serão um assunto recorrente neste blog, pois eu acredito que eles são uma das grandes barreiras que atrapalham nossa vida.
Em tempo, se você assiste Fórmula 1 com certeza você escuta a nona sinfonia pelo menos uma dúzia de vezes por ano. A música que toca no encerramento da transmissão quando os vencedores estão comemorando é o final do quarto movimento da sinfonia. Isso quando a Globo não corta antes para faturar mais 30 segundos de comercial.
Be wise.
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Semana passada estive em um evento da AMCHAM bem interessante. O tema do evento era sobre como fazer um Networking eficiente. O palestrante era o Bernardo Giacometti. Ele deu várias dicas para fazer um networking com sucesso. Estou em contato com a AMCHAM para tentar disponibilizar a apresentação dele aqui no blog.
Enquanto isso quero dividir algumas dicas que eu anotei durante a palestra.
A primeira delas é se preparar para fazer networking. Isso significa fazer uma pré-seleção de quem você realmente quer atingir. Fazer a lição de casa é quase tão importante quanto o próprio networking.
Ter sempre uma base de dados atualizada. No caso do Bernardo ele classifica seus contatos por: cliente, suspect, prospect, fornecedor, interessante e amigo. Não importa como você irá classificar os seus contatos. O importante é que você consiga sempre ter uma boa base de dados e que mantenha o contato com estas pessoas de alguma forma. Eu, por exemplo, uso e-mail para manter meus contatos “vivos”.
Uma dica interessante foi a do elevator speech. Você deve descrever você e o seu negócio em até 30 segundos. Esta descrição deve ser interessante e deve servir de gancho para despertar a curiosidade na pessoa que acabou de te conhecer.
Sobre os locais onde devem ser feitos networking aqui eu faço uma parênteses. O local mais estranho onde eu fui abordado com uma troca de cartões foi um velório. Não preciso nem dizer que a pessoa que me abordou era um prefeito do interior. Ele me passou o cartão na cara dura e começou a falar de negócios na frente da família do morto. Foi uma das situações mais constrangedoras da minha vida. Enfim, nada de fazer networking em velórios. O Bernardo sugeriu locais como associações de classe, câmaras de comércio, ongs, cursos, eventos e feiras. Se bem executado você pode fazer networking até nos momentos de lazer.
Fazer anotações nos cartões de visitas recebidos é outra boa dica para mais tarde lembrar quem era a pessoa do cartão.
Outro ponto importante é manter a sua palavra. Se você disser que irá entrar em contato, entre! Nada de falar só por falar. É importante manter a credibilidade que você conquistou no contato que você fez.
Se você vai com um grupo de pessoas da sua empresa em algum evento nada de sentar todos na mesma mesa. Vocês não são índios para andar juntos. Lembre-se que você foi ao evento para fazer networking. Então cada pessoa do seu grupo deve sentar em uma mesa diferente. Isso maximiza o número de contatos feito por evento.
E por último a dica mais legal de todas. Use a teoria do 20/20. Chegue a um evento 20 minutos antes e saia 20 minutos depois. Assim você terá tempo de sobra para conversar.
Quero aproveitar o post para dividir uma experiência que aconteceu comigo quando eu morava em Vancouver. Lembro do meu professor de administração levar a classe ao hotel mais luxuoso da cidade para ver os executivos da cidade fazendo networking no happy hour. Ele chamou aquilo de schmoozing que na definição da Wikipedia é: conversar informalmente ou pequeno bate-papo. E era exatamente isso que ocorria. Todo dia, às cinco da tarde vários executivos se reuniam para papear e obviamente fazer networking. Na época ele nos deu várias dicas como levar livros interessantes e deixar sobre a mesa enquanto almoçavamos. Isso era uma forma de iniciar uma conversa com alguém estranho. Não sei se isso iria funcionar aqui no Brasil, já que ninguém lê neste país.
Be wise.
UPDATE: acabei de trocar e-mail com o Bernardo e ele gentilmente nos enviou a apresentação. Eu disponibilizo para vocês a apresentação através deste link, que é do meu disco rígido virtual. Ela está compactada no formato ZIP. Aproveitem.
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Quero começar a indicação dos livros com um dos meus preferidos. Axiomas de Zurique. Se eu tivesse que escolher apenas um livro que falasse sobre a parte comportamental e psicológica de quem atua no mercado financeiro ou é empreendedor, esta seria a minha escolha.
O livro aborda o lado comportamental do investidor. Nele é discutido temas como risco, ganância, padrões, mobilidade, esperança, previsões, intuições, entre outros.
Para mim as melhores passagens do livro são sobre ganância (eu brigo com ela quase todo dia ). Todas as vezes que eu fui muito ganancioso eu perdi! Sobre o risco. Ele faz parte do jogo da vida. Aceite isso como um fato e você viverá muito melhor. E sobre mobilidade. Não se prenda a nada. Ou melhor. Se prenda somente às pessoas. Se algum investimento seu começar a ter prejuízo não pense duas vezes. Pule fora do barco antes que ele afunde. Não se agarre à esperança de que a situação uma hora vai melhorar.
Be wise.
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BMEF3 faz a bolsa de valores ficar fora do ar Mais notícias da Agência Estado no HB:
"A quantidade expresiva de ordens de compra e venda para as ações da Bolsa de Mercadorias & Futuros (BM&F) travou as operações no Mega Bolsa, afetando outros negócios.
) destas frases e seus reais significados. Vamos ver se você concorda comigo.
) quase prontos para publicação.