Em bu$ca do primeiro milhão

Porque empreendedorismo é um estado de espírito

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Evite as zonas de conforto

Escrito por Fernando Doege on Aug-31-2007

Vi este vídeo lá no Via6 no perfil do Cabianca. Ele falava algo sobre liderança. Eu queria usar o mesmo vídeo[bb] para falar um pouco de zonas de conforto. No vídeo a menina que canta o hino nacional americano acaba esquecendo parte da letra. Naturalmente as pessoas[bb] presentes começaram a vaiá-la. Se você estivesse presente, o que você faria para ajudar[bb] a garotinha? Provavelmente nada. Poucas pessoas teriam a coragem de enfrentar uma multidão e tentar resolver um problema[bb] de outra pessoa. Por que isso ocorre? A resposta mais simples seria porque não é problema meu. Pensando um pouco mais, eu diria que ninguém ousaria sair da sua zona de conforto para ajudar o próximo. Ainda bem que existiu uma pessoa que aceitou o risco[bb] e foi ajudar a menina. O vídeo é legal, pois no final, todos estão cantando o hino. Uma coisa que me agrada muito nos americanos é o espírito patriótico que eles possuem. Coisa que raramente se vê aqui na república das bananas.

Voltando à zona de conforto, para sair dela é necessária uma boa dose de risco e como todos sabemos as pessoas são aversas aos riscos. Preferimos sempre a segurança, o que quer isso signifique. Mas fora da zona de conforto é que estão as oportunidades. Ninguém nunca irá bater a sua porta para te oferecer um negócio da China.

Você sabe porque a nossa seleção de vôlei masculino é tantas vezes campeã? Simples. Porque o Bernardinho é mestre em criar zonas de desconforto para seus atletas. Uma vez ele disse em uma palestra que a cada título ganho, o treino da manhã era iniciado uma hora mais cedo. Criar zonas de desconforto na dose certa acaba por motivar a equipe. Esse desconforto mostra para a comissão técnica e para o atleta que já é campeão, o quanto ele está realmente disposto a ganhar o próximo título.

Entendeu agora porque é importante sair das zonas de conforto? Voltando ao nosso vídeo, quantas pessoas poderiam ter ido ajudar a menina, mas não foram por medo de arriscar. Talvez, para a maior parte das pessoas, a recompensa de aparecer nas televisões do mundo inteiro não valeria o risco de se expor às vaias. Tenho certeza que o técnico que foi ajudar a menina nem pensou nisso. Ele como líder de um time, foi lá resolver o problema. Saiu da sua zona de conforto e mostrou atitude ao tentar resolver um problema que não era dele.

Be wise.

Arquivado em July, 2008

Jul
29

Keep moving forward

Escrito por Fernando Doege

Você tem muitos insights? Eu tenho direto. Pode ser quando converso com alguém, quando fico ocioso, quando vejo um filme, quando leio uma revista. Basicamente este blog é totalmente baseado em insights! Um dos que eu tive ultimamente foi através de uma conversa com um amigo sobre o filme Rocky VI. Ele me passou o seguinte diálogo:

Let me tell you something you already know. The world ain’t all sunshine and rainbows. It is a very mean and nasty place and it will beat you to your knees and keep you there permanently if you let it. You, me, or nobody is gonna hit as hard as life. But it ain’t how hard you hit; it’s about how hard you can get hit, and keep moving forward. How much you can take, and keep moving forward. That’s how winning is done. Now, if you know what you’re worth, then go out and get what you’re worth. But you gotta be willing to take the hit, and not pointing fingers saying you ain’t where you are because of him, or her, or anybody. Cowards do that and that ain’t you. You’re better than that!

Be wise.

Jul
18

Novo método de análise para o mercado financeiro

Escrito por Fernando Doege

Se você opera no mercado[bb] financeiro você provavelmente deve ser adepto de alguma escola. Quem investe no longo prazo normalmente utiliza a escola fundamentalista que se baseia no histórico da empresa analisada. Os day traders e os especuladores utilizam muito a análise técnica ou gráfica. Há ainda os que utilizam as duas escolas ao mesmo tempo. Eu era uma destas pessoas[bb], mas conversando com um amigo e pelo rumo que o mercado tem tomado acabamos por desenvolver um novo tipo de análise para o mercado financeiro.

O conceito é muito simples, mas extremamente utilizado em momentos de turbulência do mercado. É a análise religiosa. O procedimento desta análise é muito simples. Basta você verificar no seu home broker qual é a porcentagem que a sua ação está caindo. Se o valor for superior a 20% você começa a entoar o seguinte hino / mantra:

Segura na mão de Deus, segura na mão de Deus,
pois ela, ela te sustentará.
Não temas segue adiante e não olhes para trás.
Segura na mão de Deus e vai.
Segura na mão de Deus… segura…

O mantra completo você encontra aqui.

Tem muita gente que eu conheço que tem utilizado muito esta técnica para operar bovespa[bb] nestes últimos tempos.

Be wise.

Jul
17

Frase da semana

Escrito por Fernando Doege

A Opportunity faz o ladrão!
Sábio desconhecido

Be wise.

Jul
09

O diferencial competitivo de abrir mercado

Escrito por Fernando Doege

Nestes dias onde o mundo corre em uma velocidade enorme e os deadlines de projetos são sempre para ontem eu me pergunto até que ponto ser o primeiro a lançar um produto é realmente uma vantagem competitiva?

Eu sempre fui adepto de abrir mercado[bb]. Sempre que lancei algo procurei ser o primeiro, pois esta é uma forma de diferenciação. Claro que é necessário observar sempre a barreira de entrada do mercado que se quer abrir. De que vale a pena ser o primeiro se qualquer um pode copiar seu produto facilmente e vender pela metade do preço? Infelizmente a internet possui uma barreira de entrada muito pequena.

Então como é possível tentar se proteger e “criar” uma barreira de entrada na web para o seu produto? Eu arriscaria dizer que uma das formas de fazer isso é criar massa crítica. O Orkut no Brasil é um exemplo disso.

E se você não é o primeiro a fazer algo qual seria o melhor caminho? Novamente eu arrisco dizer que seria encontrar uma nova forma de abordar o problema[bb]. O melhor exemplo para isso seria o Google e o Yahoo. O Yahoo foi o primeiro buscador que conseguiu formar uma massa crítica respeitável. E quando todos pensavam que o mercado de buscadores estava estabilizado apareceu o Google com um sistema de busca revolucionário. Ele não foi o primeiro, mas foi o mais eficiente.

Para resumir a estória, não basta somente ser o primeiro. Você tem que ser o mais eficiente. Tem que ser remarkable como diria o Seth Godin.

Be wise.